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陜北礦業檸條塔公司:主題教育狠下“三種”工夫 突出解決“三種”問題
時間:2019-09-13 20:53:09  來源:陜北礦業檸條塔公司   作者:任治雄

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今年6月份以來,陜北礦業檸條塔公司按照上級黨委要求,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,始終把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,緊盯理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民務實解難題、清正廉潔作表率具體目標,按照規定動作不走樣,自選動作有特色的原則,統籌安排各項具體工作,使主題教育成為了全體黨員干部充電續航的中轉站和公司高質量發展的新引擎。

狠下學習教育功夫   突出解決全員思想認識問題
思想是行動的先導,思想不進步,其他的工作都將會成為“紙上談兵”和過眼云煙 。
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“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔當。60后的我們成長在社會主義建設初期,創業在改革開放之后。80后的你們成長在改革開放初期,干事創業必定會是在新時代,新時代的你們要勿忘初心,勇擔使命……”這個初心我們找到了,這份擔當我們認準了,在黨委書記講黨課上,該公司黨委書記賈小虎為新時代的年輕職工把向定航。
主題教育開展初期,為了消除黨員干部的思想障礙,該公司黨委副書記、董事長、總經理路根奎義正言辭地講道:“主題教育只能用‘Yes+and’句型,決不能使用‘Yes+but’句型,更不能用NO開頭的句型……”以此來打消黨員干部中存在的“主題教育只是一陣風”“理論學習就是做做樣子、走走過場”或“理論學習對于我們生產單位作用不大,不如學點業務知識來的實在”等等錯誤認識。
“一切向前走,都不能忘記走過的路;走的再遠,走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發。”找初心注定是一段艱辛的旅程,為此,按照上級黨委制定的“指導圖”“路線圖”“時間表”,陜北礦業檸條塔公司開啟了“初心之旅”。7月的陜北,火紅的太陽炙烤著大地,該公司機關二樓調度會議室里,領導班子成員和中層以上干部圍坐一團,集中學習《綱要》,共同回憶黨史,傾聽張富清、蔡興海等的感人故事,高亢的朗讀聲、討論聲,此起彼伏,久久不絕于耳。
四次研討會相繼召開,會上領導班子成員踴躍發言,各抒己見。“忠誠是立身之本,是黨員干部的靈魂;干凈是成事之基,是黨員干部的本分;擔當是動力之源,是黨員干部的責任。面對紛繁復雜的世界,我們黨員干部要真正做到忠誠干凈擔當,只有理想信念堅定,才能立場堅定,才能經受住各種風浪考驗,永不迷航。”這段精彩的發言成為了第二次研討會上備受關注的焦點。
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紅色教育當天,該公司領導班子成員驅車前往米脂楊家溝參觀毛澤東舊居、周恩來舊居、十二月會議舊址暨高級軍事會議舊址,重溫入黨誓詞。在綏德師范學校校史館,黨員干部們被深深的感染著,肩頭的使命感油然而生。
狠下調查研究功夫   突出解決職工心系問題
“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。一個黨員干部只要心里裝著人民群眾,真心實意地為人民群眾做好事、辦實事、解難事,人民群眾就惦記他、信任他、支持他。”一段簡單的話語道出了一名共產黨員的宗旨和使命。
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7月中旬,陜北大地下起了“及時雨”,往日的炎熱與煩悶被陣陣清涼所取代。陜北礦業檸條塔公司在黨委的安排部署下,領導班子成員分頭奔赴基層單位開展調查研究工作,聚焦的重點是“找差距、補短板、解難題、惠職工”。每到一處,他們都開門見山,直奔主題,與代表們或深入交談、或虛心請教學習,或耐心答疑解惑,一行行文字記錄在冊,一條條問題被提上議事日程。 
該公司黨委副書記、董事長、總經理路根奎來到 “臺柱子”產煤工區綜采一工區調研,與職工們親切交談,他說:“之前由于經濟形勢下滑,煤炭行業產能過剩、市場疲軟,各企業瀕臨全面虧損,但檸條塔公司為廣大員工謀福利,解難事的初心一直沒有變,春節感恩、金秋助學、大病救助、新婚祝賀等暖心工程從未停止。” 
與此同時,該公司其他領導班子成員也分別深入基層開展主題調研并講專題黨課,短短的幾天時間里,領導班子成員共征集到員工反映的意見和建議46條。
“公司餐廳二樓應該裝飲水機,24小時供應熱水,方便夜班的職工下班后喝到熱水。”
“建議公司為黨務工作人員提供更多外出學習考察的機會,以此來擴大眼界,更好地對標全國先進基層黨組織。”
“建議公司擴大優秀勞務派遣工的轉正比例,留住熟練工,為公司高質量發展提供人才保證。”
諸如此類問題,被一一查擺了出來。在檢視問題專題會上,該公司黨委書記賈小虎斬釘截鐵地講道“我們要聚焦問題清單,量化推進,針對員工提出的意見和建議,敢于直面問題,勇于承擔責任,針對調研中存在的問題,堅持以解決問題為工作導向,根據問題清單,對照臺賬,實行銷號制,逐條逐項落實整改。要針對調研檢視出的問題,跟蹤落實整改情況,主動接受各方面的監督,對于涉及職工切身利益問題的整改、措施、進度、成效要讓職工知曉,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。”
狠下檢視剖析功夫    突出解決高質量發展問題
 “傳統的生產工藝與高質量發展不符”、“現有業務知識與高質量發展不符”、“工作方法與高質量發展的要求不符”、“井下機電設備老化、故障率高,與高質量發展不符”等等,通過召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會,一系列司空見慣的問題被“揪”了出來,擺上了桌面。緊接著就是立軍令狀,下死決心、明確時間節點,一切準備就緒,一場與時間賽跑,與高質量發展“較真”的戰斗打響了。對照“八個之最”打造,該公司找準癥結,堅持往深挖、往細走的原則,深入分析原因、尋求解決對策。
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聚焦最先進工藝技術,堅持引進最先進的工藝技術,實現機械化生產、自動化運轉、信息化管理和智能化工作面運行。聚焦最低能耗成本,多措并舉,努力開創質優、面廣、量大、信譽好的銷售局面,實現企業效益最大化。聚焦最高工效,更新創新觀念,把創新作為引領發展的第一要素,實施科技興企、科技興安戰略,堅持走全員創新、強化創新管理工作,實現采掘技術升級。聚焦最活力機制,采取集約化經營、專業化管理,外合內融、有序取舍,贏得質的變化,實現精干高效。聚焦最佳質量體系,針對不同的采掘頭面進行“量體裁衣”贏得主動權,源頭把控煤質,全過程監管煤質,借助信息管理平臺,確保煤質達標。聚焦最優職業化隊伍,加大技能人才和后備管理人才的培養選拔力度,打通職業晉升通道,進一步強化“師帶徒”工作機制,發揚技術傳承作用,對青年職工、文化程度高的職工制訂重點培養計劃,夯實三個“雙一流”建設基礎。聚焦最佳生產服務,建立生產技術科技研究攻關體系,積極組織開展生產技術攻關與科研工作,研究解決制約煤炭開采的關鍵工藝技術,實時改造、升級生產技術,提升生產效率,提高資源回收率。聚焦最安全生態,采用一系列工程技術手段和嚴格的管理制度,形成采煤不見煤、產矸不升井的生產生活環保系統,開展沉陷區生態修復治理工程。
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